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まずは⼀度、学校に⾜を運んでもらうために！イベント…
“文武不岐”を掲げる京都橘中学校・高等学校の安田校長が語る意識改革とは？
学校改革は、トップが司令を出せば実現するものではありません。生徒の自主性を育むために自分で考える機会を提供するからには、先生自身が改革の意図を汲み、意識を変え、実行に向けて考えを尽くさなければならない。インナーブランディングの重要性について安田校長が語ります。
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【学校リブランディング編＃1】森先生の実践例を公開！札幌日本大学中学校・高等学校でのリブランディング実践をご紹介！
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