学校改革の新戦略！学習する組織の実践ガイド！システム思考と対話が導く学校改革の成功法則を公開！
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【聖徳学園中学・高等学校②】倉田先生に聞いてみた「LINE広報」の良いところとは..？
「コストをかけてはいけない」と思うあまり、あるいは学校の風土として自動的に、発生する業務をすべて教職員の誰かが抱え込んでしまう。こうした状況を実はよく見かけます。関係者を巻き込んだり、外部スタッフを活用するなど改善の余地ってかなりあるはずですよね。
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私立学校の先生必見！学校の未来は対話から！学習する組織で変わる学校改革の秘策
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