私教育新聞127号【私教育最前線】森 弘達氏　私立学校改革事始学校リブランディング①「マーケティングとブランディング」

　2025年１月から『教育プロデュースchannel』において配信しました緊急特集「新しい学校戦略とは!?」、対談シリーズ第２弾「私立学校の先生必見! 学校の未来は対話から!」「 学習する組織で変わる学校改革の秘策」、対談シリーズ第３弾「これまでの常識は、今の非常識!」「未来を創る学校改革戦略とは?」はおかげさまで、全国の多くの学校経営者や先生方から好評でした。好評にお応えして、今回から新連載「私立学校改革事始 学校リブランディング」をスタートします。今回は、「 マーケティングと
ブランディング」をテーマに、2025年４月１日に副校長として着任し、学校リブランディングに取り組んでいる札幌日本大学中学校・高等学校での実践について述べます。

学校のMission・Vision・Valueを見直す

　学校全体の取り組みを具体的に伝えるための核となるものが、学校の存在意義（建学の精神）であるMission、学校の将来目指す姿（学校目標）であるVision、学校の提供価値（教育コンテンツ・カリキュラム）であるValueの３つの柱です。これら３つの柱を明確にして発信することで、学校の強みを受験生や保護者に広く深く理解いただくことが 可能になります。ここでは、札幌日本大学中学校・高等学校の……

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